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俱乐部主场化大潮下,电竞职业经理人在做什么?添加时间:2023-06-13

原标题:俱乐部主场化大潮下,电竞职业经理人在做什么?

在5月25日的俱乐部入城仪式上,无人机在空中整齐排列出WE的标志。俱乐部供图

6月16日,WE战队首个主场比赛时对阵top战队,粉丝现场助威热情高涨。

俱乐部供图

对于中国电竞来说,俱乐部的主场化是今年的一个关键词,类似WE电子竞技俱乐部(以下简称“WE”)这样的队伍纷纷从上海外迁至其他城市,开启了本地化经营的新篇章。

在这个外迁过程中,不仅那些选手要适应离开上海的生活,众多电竞圈的职业经理人也在开始规划着新的未来、适应全新的工作方式。

目前,各种利好于电竞的政策纷纷出台,加上资本方的介入与联盟化经营的落实,这些职业经理人似乎迎来了一个“黄金时代”。

开启“双城记”

自打WE在今年5月落户西安之后,在俱乐部担任市场副总裁的杨斌就开启了西安与上海的连线生活。

“虽然俱乐部是迁到了西安,但是一些业务还要来上海处理,毕竟这里算是电竞中心。”杨斌表示,这种“双城”的生活模式,在俱乐部决定从上海搬出时,就已经被他所预估。

好在,杨斌的家人还是支持他的工作,对于这种需要飞来飞去的工作表示了足够理解。实际上,由于俱乐部迁出上海所造成的“双城”生活模式,不仅在WE上出现,在OMG、RNG这些已经迁出上海的俱乐部也均有体现,这些电竞圈的职业经理人正在用自己的身体力行来见证着一个电竞的新时代到来— 联盟化与主客场时代。

“有点体会到那种飞来飞去的商务人士的感觉。”如今担任OMG总经理的陆文俊曾无奈地说,此前因为电竞产业的不够“强大”,导致不少电竞圈的职业经理人都自嘲为“屌丝”。“那个时候,根本不敢想象现在的生活,那会选手打比赛都是坐着火车去的。”

要知道,上海作为电竞的中心城市,众多电竞从业者都是将上海作为职业规划的落脚点,甚至像杨斌这样的职业经理人,已经在上海结了婚、安了家。所以,在俱乐部选择主场的时候,也要充分考虑到核心团队的职场规划、家庭情况等,否则因为外迁造成核心团队的紊乱,极易让俱乐部经营陷入低迷。

在WE准备下决心来到西安的时候,俱乐部创始人裴乐就带着一众职业经理人来到了西安,想让他们也来感受一下西安的变化,“这里也是可以成为他们未来职业规划的地方。”

当时,正值以西安、南京、武汉、成都为代表的二线城市上演“抢人大战”,而这些城市也恰恰是电竞发展的潜在市场,OM G在成都的特色经营、S7在武汉的火爆已经充分证明了这些,这些因素的叠加让裴乐得以稳定核心团队,实现俱乐部经营的平稳过渡。

在今年,西安等二线城市打出了史上最低省会城市落户门槛,不少人被“西安1天抢八千人”的消息刷屏,截止到今年4月,西安新增落户人口已经突破三十万。根据调研报告显示,2017应届毕业生签约“新一线”城市比例与北京、上海、广州、深圳持平,而希望在“新一线”城市就业的比例高达37.5%,高于一线城市的29.9%。从流入数据来看,一些“新一线”城市更是不逊一线。

所以说,裴乐选择西安,也算是一种顺应“时代潮流”。

外迁的收获

尽管“双城”模式带来了生活上的一些不便,但一次将俱乐部外迁的经历,让杨斌这些职业经理人学到了不少新东西。

此前,杨斌只是和一些电竞圈内的老熟人打交道就可以完成基本工作,但随着电竞的盘子越码越大,他要接触的人和机构也变得越来越复杂。一开始,他只是零星地对接一些赞助商、创投人士,到了现在,他的接触名单中还要加上政府机构、文化组织等。

“通过和政府这边的对接,感受到了一些宏观上的规划和他们对于细节的一些理解,这是我之前很少遇到的。”杨斌表示,在一家电竞职业俱乐部中任职,也开始需要掌握更为系统与丰富的知识体系。“之前,可能我们更多的是靠经验和一些人脉关系。”

所以,WE在到西安之后发现人力资源的储备略显单薄,便招募了一些新鲜血液进入,不仅有经理这些管理经营的岗位,还包括体能训练师、心理训练师这些角色。

“现在整个俱乐部来了十几个新人,基本上形成了老人带新人的格局。”杨斌说,随着西安的电竞环境日益升温,前来投靠的人才也是络绎不绝。就在几天前,《西安曲江新区关于支持电竞游戏产业发展的若干政策》出台,这直接让西安成为了电竞圈的“新宠”。

据说,该政策针对电竞企业的最高奖励金额达到一个亿,房租补贴、游戏开发补贴、承办赛事补贴、俱乐部落户补贴、宽带资费补贴、人才公寓租金补贴、高级管理人员购房补贴,可以说是十分齐全了。

除了以上说到的各种补贴、奖励之外,曲江新区还将设立相关的基金及政策,足够吸引相当多的电竞企业和电竞人才迁往西安。这样一来,杨斌这些跟随W E来到西安的职业经理人成为这项政策的“首批用户”。在各种政策利好叠加在身的情况下,已经开始有一些电竞从业人士来向杨斌咨询西安的环境。

希望成为城市名片“夏季赛结束后,我就得开始准备西安的各大高校活动了。”为了能够深耕西安的电竞市场,杨斌和他的同事们必须分秒必争。

在西安,有100多万在校大学生,高校数量排名全国第三,仅次于北京和上海,西安甚至可以称得上早期的中国电竞之都。在杨斌看来,西安的电竞热情不输给上海,只是一直没有完全开发出来而已。

如今,LP L的联盟化改革已经是深入人心,相对稳定的外部经营环境也给了各大俱乐部深耕自己主场的先决条件。“Snake在重庆那边可以说是一票难求,OMG在成都那个场地也是非常好的,非常有成都本地的特色。”腾讯互动娱乐《英雄联盟》品牌及电竞负责人金亦波表示,对于电竞是否能够代表年青一代的文化娱乐方式,已经没有太大的争议了。

如今的电竞,需要在一些城市内成为年轻人的主流文化消费产品。所以,对于WE未来的规划,裴乐的“期望值”是希望成为“城市名片”,就像欧洲的一些知名足球俱乐部一样。“西安之前并没有相当多的文化产业去支撑这些年轻人的娱乐活动,电竞是他们的切入点。”

类似的规划与期望值,在北京的RNG、成都的OMG、杭州的LGD等俱乐部上,均有不同表现,都希望通过电竞这种方式来为城市的文化建设“添砖加瓦”。

所以,在5月25日的入城仪式上,当无人机从明城墙上起飞,在空中整齐排列出WE的标志,入城礼上战鼓齐鸣,下通关文牒,一句洪亮有力的“恭请贵宾入城”响起,表达着西安对电竞这种新生事物的接纳。

在5月25日之前,除了日常演出之外,西安城墙大唐迎宾仪式承担过重要外宾到访、奥运圣火传递等接待任务,而专门为一支队伍、一个俱乐部的落户而专场举办则史无前例。

接下来,就是俱乐部如何将这些美好愿景逐一落地的时刻了,这些电竞圈的职业经理人也要逐一对自身业务能力进行“升级”了。

(姜中介)

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