国际电子竞技联合会（ GlobalEsportsFederation，以下简称为GEF）成立后，继腾讯加入，世嘉集团社长、 JeSU 日本电子竞技联盟主席冈村秀树也同时确认担任新执委；同时，前IOC董事会顾问、礼宾司负责人Paul J. Foster任职首席运营官COO，还将有超过70位的各行专家加入新成立的八大工作委员会……对于成立不到4个月的GEF，你认为通过TA的运作能加速电竞入奥的进程么？

电子竞技没有休息——这个发源自星际时代的名言，反而成了当下的真实写照：虽然新冠疫情让全世界的体育联赛全部停摆，但这反而让电竞产业变得愈发火热。而近期《英雄联盟》S9冠军皮肤的公布，也迅速唤起了“中国战队蝉联世界赛冠军”的美好回忆，知乎关于冠军皮肤的问题迅速蹿升到了热榜第二。足见电子竞技日益增长的影响力和蓬勃的生命力。

电子竞技发展至今，已经产生了庞大的市场体量，以此为依托，电竞领域自然想更近一步，像足篮田径那样走进奥运会的“大雅之堂”，由此获得与自身体量相称的影响力和口碑。

虽然国际奥委会早在3年前就认定电子竞技为一项体育运动，但直到现在，这项新生的体育运动依然没有进入奥运大家庭。更何况，国际单项体育联合会里有田联、泳联、篮联，而电子竞技至今依然“空游无所依”。

于是，国际电子竞技联合会（GEF）应运而生。

电子竞技难登大雅之堂，其实是它诞生以来就有的难题，原因无非几类：不符合锻炼身体的传统体育思维、沉迷于游戏的潜在风险、游戏更新换代速度过快、单一游戏的赛事无法长期延续——奥运会的项目本身就起源于古希腊的各类军事活动，而世界第一款电子游戏的诞生还不足70年，就算是任天堂举办的世界第一届“电子游戏大赛”，距今也不过30年而已。

而我们所熟悉的世界电子竞技大赛（WCG），已经是新世纪的产物了。

因此，年轻的电子竞技想要被正式认可，就必须拥有传统体育那样的正规“牌照”：完善的赛事体系、成熟的游戏本体、长期稳定的发展路线，以及，一个有资格打造、管理这些牌照的单项联合会，就像篮联、泳联、田联一样。

单从名字来看，这个电竞联合会似乎并没有什么特别之处，但如果你仔细分析其成员构成，就会发现事情并不简单：

协会首席运营官保罗·福斯特是前国际奥委会主任、礼宾司负责人。他从2000年开始，就带领团队参加奥运会的筹办与执行工作，拥有超过15年的奥林匹克履历。除了奥运会之外，福斯特还是2020和2025世博会的高管成员。

包括福斯特在内，这届联合会的管理层一共有5人来自奥委会，其中一位还是曾经的奥运银牌获得者。

同样出现在成员名单里的，还有世嘉社长（有‘日本GTA’称号的<如龙系列>和经典的刺猬索尼克就出自这家公司之手）冈村秀树，以及腾讯游戏副总裁侯淼。

于是我们能清楚地看到GEF的雄心——借助新成员的奥委会经历，让早期野蛮生长的电子竞技更加正规化，向绵延数十载的传统体育靠拢；成为电竞领域的单项联合会，为各类电竞赛事背书，向奥运会靠拢；以及与游戏厂商合作，打通“版权”这道绕不开的墙。

不要小看联合会的力量，任何运动想要做大做强，都离不开职业化和正规化这两条腿，职业化让运动成为产业，让单纯的热爱转化为可持续的动力（对比小组赛在酒店打的Ti系列赛和愈发正规化的S赛，就能感受到职业化的力量）；正规化引入官方背书和引导，以此获得更优越的发展条件，西安和北京等大城市相继扶持电竞产业、承办大型电竞赛事，就是极好的证明。

而电子竞技要想迈开这两条腿，就需要GEF的推动——有奥委会的官方背景和传统体育人士的引导，也有来自电竞从业者和游戏版权方的协助。GEF可以作为官方组织完善赛事环境，也可以代表电竞领域和奥委会与各级政府对接，GEF正是承上启下的关键一环。

事实上，电子竞技正规化一直是最近几年的主旋律。从腾讯创立LPL和KPL联盟开始，到暴雪打造“电竞式游戏”并成功建立职业联赛，电子竞技这个新生命正在飞速成熟。但WCG的辉煌和衰败犹在眼前，游戏厂商的能量毕竟有限，一款游戏的生命周期也同样如此：一款又一款游戏、一个又一个联赛的兴衰往往只在数年间，不优化这一点，电子竞技就很难摆脱“江湖之远”的地位。

而这同样是GEF的长处：利用奥委会和传统体育的专业背景，建立更加专业正规的电竞官方组织，以传统奥运项目的标准来打造、运营各大赛事。与游戏厂商联手，让游戏版权更好地服务于电竞赛事。

如果GEF营造出了更加正规的电竞赛事基础，那么自然会获得更多的资源和合作机会，距离“入奥”也会越来越近——事实上，如果按照这个趋势发展下去，奥组委自然会主动吸引电子竞技加盟，毕竟谁也不会无视掉“房间里的大象”。

另一方面，这也是传统体育对电竞敞开了大门，通过对传统体育的学习，吸取运动员培养及赛事内容制作、宣发的多年经验，将有助于电竞有更规范的目标去前进，去争取更好的舆论空间去发展。精彩的比赛不仅可以极大提升在线用户的活跃，尤其疫情之下，电竞成为了唯一可以持续输出竞技内容的体育平台，是可以通过体育化的事件报道，来吸引到更多原本传统体育的用户加入电竞阵营的。

2019年，电竞竞技的两个岗位被人社部发布为新职业，《体育产业统计分类（2019）》中，电子竞技被归为体育竞赛项目，编码为：020210210，与足球、篮球、排球并列。 主管部门的态度也加速了电竞与城市各个环节的拥抱。

去年9月10日，在腾讯电竞的支持下，KPL联盟宣布与广州体育学院正式达成合作，这也是打通KPL职业选手再教育通道的关键一步，为选手们提供学历再教育的机会。这次试水，让电竞选手退役后的出口有望被拓宽。同时，还将开设覆盖赛事策划、俱乐部管理、传媒、解说等电竞专业项的能力提升班，来为选手提供更多的能力和学历上的提升，让选手们退役后的职业通道更宽阔长远。

电子竞技正规化是这个行业从江湖草野走进大雅之堂的必经之路，而国际电子竞技联合会，就是这条必经之路的铺路人之一。它是这个行业发展至今的必需品，也是这个行业实现蜕变的必然产物。电子竞技没有休息，换句话说，电子竞技永不止步。

记得去年GEF成立的时候，很多人都在讨论电竞入奥的事，电竞入奥我也关注，但现在，我却对这个成立了才三个月的国际电子竞技联合会更感兴趣。

先看重点，4月13日，国际电子竞技联合会(也就是GEF)正式对外宣布：前国际奥委会顾问、礼宾司负责人 Paul J. FOSTER 出任协会首席运营官 COO ，同时，世嘉集团社长，日本电子竞技协会主席冈村秀树成为执行委员。除了人事任命，GEF还引进了全球多个领域超过70名专家加入了GEF执委会下的8个工作委员会，推动电子竞技和体育领域的融合。

很多人的焦点集中在新加入的两个重磅人物上，而八大工作委员会的信息，可能看上去不太起眼，但实际上这是GEF在对外界释放一个信息，告诉大家，目前的GEF运营体系，不能说完全完备，但也有模有样了。

从公布的消息来看，GEF现在有的8个工作委员会，从最排头的运动员委员会、市场传播商业化委员会；到管理的财务法律行政委员会、道德规范委员会；当然也不缺技术向的技术开发委员会和数字化创新委员会，以及最后的会员管理委员会和教育文化慈善委员会，一个完善的组织框架雏形已经有了。这个框架之下，每个委员会对应不同职能，显而易见，GEF在有序地进行运作，已经开始，或者说准备开始，去推动电竞行业的规范化了。

设立不同的工作委员，明确不同职能是什么概念？举个小例子，比如拳头公司最近“义卖”的卡尔玛皮肤，以后可能就得由教育文化慈善委员会来管理了。

那么通过明确职能的工作委员会去推动电竞行业的规范化又是什么概念？这里可能需要用大家相对熟悉的国际足联来举个例子。

在国际足联成立之前，1863年，英格兰足球协会正式成的同时，还制定和通过了世界第一部较为统一的足球竞赛规则，并以文字形式记载了下来，这才有了现代足球的诞生，可以说，协会推动行业规范，行业规范才能推动竞技项目及其产业发展。而后国际足联在1904年成立，也接棒管理足球世界的规范化事务。

国际足联发展到今天，已经成为体育联盟的老大哥，目前全球已经有211个国家和地区加入，基本上囊括了全球范围。它同时也是国际单项体育联合会总会成员，下设15个专门委员会：财务委员会、世界杯组委会、联合会杯组委会、奥运会足球赛组委会、国际足联青年比赛委员会、室内足球委员会、女子足球委员会、裁判委员会、技术委员会、运动医务委员会、运动员身份委员会、法律事务委员会、安全与公正竞赛委员会、媒体委员会、礼仪委员会。这些委员会负责在竞技规则、协会发展、人才培育、医学、经济、出版、法律、保险等不同方面为各国和各地区的足球发展提供保障与规则牵引。正是有这些不同层面内容的规范化，制定统一标准，国际足联才能在足球世界行使公权，并通过权利的行使，推动足球进一步在各个地区的发展。就目前全球各大领域的体育赛事而言，国际X联一般都是各种赛事能不能顺利举办的资本，他们除了承担责任以外也会负责对运动员的管理，一般来说赛事的举办、资格审核以及运动员的规章制度、管理都是各种协会的工作委员会给出。比如2018年塞拉利昂政府干预足协，国际足联就在各委员会讨论之后，对塞拉利昂发布禁赛通知，非洲足联下属塞拉利昂队将被执行全球禁赛。

回过头来看，GEF虽然是一个新兴电子竞技项目的协会，但实际上已经根据传统体育相关领域的“老大哥”协会规划好了自己的发展方向。

一方面在运动员管理、赛事组织和运营方面学习“老大哥”的经验，毕竟国际足联建成至今已经超过了100年，先进经验必须学习。

国际足联目前拥有的15个委员会中，其中有一些，例如世界杯委员会、奥运会委员会、裁判委员会、医务委员会，GEF对外公布的体系中，暂时还没看到，但以后肯定也会尽可能的成立。

而运动员、市场传播商业、道德规范委员会这些，两者都有类似的体系。

当然，电竞这块更加追求技术、数字化，这就是GEF跟足联差别比较大的地方。

顺带说一句，随着全球不少地区的足球赛事开始线上线下一起打（比如很多足球俱乐部已经成立了FIFA队伍），国际足联以后可能也会多一个电子竞技委员会。

另一方面，就像上面说的，GEF跟足联存在差别，它也根据电子竞技的情况做了自己的调整，高度依靠技术和数字化的电子竞技不可能像足球一样几年换一个“版本”，拿英雄联盟来说，一个月换一次版本，半年换一次大版本是常态了。这个时候就需要GEF体系内的技术与开发委员会和数字化、技术化与创新委员会针对这种情况共同去做调整和规范，提供解决难题的规则。

说到这里，我们看到了一个什么样的GEF？

组织结构严谨，起步点对标国际足联。

职能改革大胆，根据电竞特性做调整。

组织结构严谨，起步点对标国际足联这一点，上面已经说过了。

那么，职能改革大胆这一点，又是什么概念呢？这不仅体现在GEF根据电竞特性设立相关的工作委员会，更重要的是，GEF是目前唯一一个有厂商加入的电竞联合会，创始之初，腾讯就成为GEF战略合作伙伴的选择。

对于电子竞技来说，厂商的进入实际上是非常重要的一环，出于游戏版权、赛事内容制作和人才体系搭建等需要就不细说了，我看很多人解释过。总之，电竞产业的特殊性使得它需要兼收传统体育和电子竞技两方面力量，才能构建一个合理的跨国家的能发出统一声音的组织，而一个合理组织的存在和牵引，可以说是产业体系能不能成功的关键。

对电竞行业来说，这个合理的组织需要有两个很重要的素质。

第一，它需要和传统体育有足够的融入度，来保证自己对传统的了解。

第二，它又需要对电子竞技有足够的了解和掌控能力。

在这种情况下，腾讯集团加入，大量奥委会人士组成的GEF就出现了。传统体育融合度这一点也不赘述了，看下前面说的八大工作委员会体系，再看看GEF大多任职人员的奥委会背景，不言而喻。

腾讯集团拥有目前全球最火热的几大电竞项目举办权，以及全球头号电竞项目《英雄联盟》母公司RIOT的控股权，再加上对于全球最大电竞市场的掌控能力，在全球领域内，电竞行业龙头当之无愧。GEF成立之初，就宣布腾讯集团副总裁程武担任GEF副主席。此外，在新公布的技术与开发委员会中，还有腾讯游戏副总裁、腾讯电竞总经理侯淼出任委员会主席。有腾讯的加入，再加上此次新公布的任职信息中，还有新加坡电子竞技协会主席 Chong Geng NG共同出任技术与开发委员会主席，有日本电竞联盟（JeSU）主席和世嘉集团董事会主席冈村秀树加盟担任执行委员，这些都是GEF实现对“电子竞技有足够的了解和掌控能力”的重要砝码。这样的砝码，加上任职GEF的体育领域精英人士在传统体育行业多年来的运作能力和实力，算得上强强联合。

这样一个融合体育和电竞优势的协会，能够做什么？

电子竞技发展到今天，已经拥有了足够的影响力，全球5亿级别的用户，加上在各大网络平台数以亿计的观看时间，无论从哪个方向来看，电竞目前都已经成为了全球“不可或缺”的一部分，尤其是在目前这个线下赛事无法举办的情况，电竞这个依托于线上的赛事又迎来了一波爆发。

而从数据上来看，电竞这两年的发展水平也已经到了非常高的地步。

按照NEWZOO的相关数据来看，电子竞技目前全球产值（仅仅只计算市场收入，不计算其他收入）就已经到了11亿美元，折合人民币大概是80亿人民币左右，这个数字实际上已经相当不错了，虽然还不是很多，但是已经追得上乒乓球这种运动了。

而这距离电竞的上限还有很远，目前全球电竞观众人数已经达到接近5亿，这是什么概念呢？

也就是目前电竞爱好者的年贡献度仅有不到5美元，如果这个数字能翻二十倍左右，最终电竞的人均付费很可能接近足球、网球的水准。到了这一步，很可能最终电竞产业的产值能达到500亿美元以上，到时候电竞将会借助自己庞大的人口和“底盘”，超过篮球和网球，进入全球前五的领域，但这还需要一些时间。

而我们如何才能达到这个上限呢？就需要一个足够合适的“发声者”，需要一个像GEF这样“合理”的组织。

说到这里，大家也能明白，电竞入奥其实不是电竞产业唯一的归宿，最终能引导电竞产业体育化和规范化，谋求产业健康发展，提升产业价值，才是电竞协会的长远目标。当然，我们也知道，国际足联不是有了联或者有了协会就所有问题都顺理成章地解决的，而是有了协会之后，才能集中更多力量去为一个行业做出规范，去推动行业往更好的方向统一发展。而行业规范的内容得一条条摸索，尤其电竞和体育的互相融合是一条没有先例的道路，GEF目前虽然有了架构体系，也在整合体育和电竞的各界资源，但也仅仅只是刚起步而已，最终能否协调各方制定独属于这个行业的规则，引领电竞行业发展，甚至落实电竞入奥，一切尚未可知，只能说，保持观望，但看到希望。

先说结论——GEF想推动电竞入奥必然要克服很大的困难，但入奥成功也很可能只是时间早晚的问题。

作为一个传统体育行业从业者，我对这事还真挺关注的。

疫情期间，各大赛事暂停的情况下，传统体育行业从业者就不得不羡慕一下电竞的同行了——电竞项目只需要把线下赛改到线上，并不受影响，热度不减反升。那边LPL春季赛季后赛4月22日开启，这边NBA常规赛最后几场还有没有，季后赛什么时候复工，半点消息都没有，不得不脑补一下，会不会大伙都拿着手柄线上一决雌雄，把这赛季的冠军决出来就完事了。

结果你发现，这帮球员还真的搞起了线上篮球对决。这段时间让我知道，NBA球员喜欢玩游戏的，还真不就是那几个著名的“网瘾少年”，嚯，原来大伙都玩——什么高手在民间啊，高手就在联盟本身啊！

当然了，疫情平复后，传统体育复工，一切还会回归寻常秩序，但电竞的浪潮早已不可遏制，这跟传统体育自身到底如何，早就没了关系。按下暂停键期间，不过是让那些平日里觉得“游戏”就是小伎俩的人，见识了一下，电竞的真香在传统体育圈子里，也早就不是秘密了。

英雄联盟S8决赛全球总观赛人数，据说有2亿，当然了，国内的直播平台数据有水分，所以S9也没有统计中国的数据。但咱们横向比较一下英雄联盟S9和2019年的NBA总决赛，在国内直播的峰值观赛人数，大约就是1亿对8000万的局面——这可能就是电竞项目与传统体育，在互联网上人气的真实对比——作为国内篮球老巢的某网站，英雄联盟专区现在每天可比NBA专区撕的还厉害，颇有一点走错片场的感觉。

当然了，如果拿电竞的数据去跟四年一届的世界杯比，那还是比不了，问题是，咱们这不是在谈奥运会嘛！世界杯再火，对奥组委来说又如何——本来也是竞争关系啊。

现实就是，奥运会人气在下滑。NBC的里约奥运会转播，黄金档的收视率相比上届下滑了17%，而Bloomberg Intelligence 的数据显示，18-49年龄层收视率下滑了25%。这是2000年以来的首次夏季奥运会收视率下跌，BTIG Research分析师Brandon Ross称，“体育在年轻人中不再如以往受欢迎，他们更喜欢游戏、电竞还有社交网络。”

当然，这是NBC的数据，我们再看看国内的。央视在2008年北京奥运会时，收视份额是极具统治力的52.19%，在2012年伦敦奥运会时，这项数据是35%，当然了，08奥运是我们自己的主场，不适合对比，对比2016年里约奥运会，收视率份额29.9%变化还是可以接受，其中女排的单场收视率能爆春晚两倍有余，考虑到观众可挑选的电视节目菜单越来越丰富，奥运统治力下滑几乎不可避免，更加令人担心的，依然是奥运在年轻人中的影响力。

不去理那些大数据，就看我们眼前发生的事情，对传统体育项目的热情，年轻人远不如我们这一代人——我们是在一个选择更少、有什么玩什么、能看到什么就看什么的环境下长大的，而现在的年轻人不一样——别说年轻人，对现在的上班族，中年人来说，去打一场球，踢个球，可远没有大家等着上菜前，掏出手机玩一盘王者容易。

事实就是，游戏和电竞在改变生活，甚至成为一种生活方式，越年轻的人群，这个现象就越明显。那么10年后，20年后，哪个领域最有前景？毕竟，人的时间就那么多，需要竞技释放的热情，也就是那么点啊。

奥委会当然比我们聪明，也看得更远。来，各位看看ASOIF（夏季奥林匹克国际单项体育联合会协会）主席，弗朗西斯科-瑞奇-比提，他是怎么说的：

“国际奥委会目前的首要任务之一就是以创新的方式跟进体育并与之互动，特别是数字战略。”

什么是创新呢？

一些除了在奥运期间，你根本不会关注的传统项目，肯定不能叫创新。

数据战略是什么呢？

这就很难不让人跟电竞联系到一块了。

奥委会对奥运影响力的下滑，不可能不担忧，电子竞技不可逆转的增长势头，又人人看在眼里。年轻人代表了未来，电竞又在年轻人中极具分量，奥委会希望吸收一个强势新项目，来确保长远发展前景，那就变得合情合理。2017年，对电竞多年冷漠的国际奥委会（IOC），承认电子竞技为正式的运动项目，2018年的雅加达亚运会，电竞已经作为表演项目出现，这都是非常明显的，为进一步合作所做的铺垫。

既然一边有需求，另一边也满足需求，那为何电竞入奥的声音传了几年依然无果？

2024年巴黎奥运会已经确定没有电竞项目了。

有一些声音，现在看，并无道理，比如：

电竞本身的性质已经没有了异议，这已经是过时的话题，它就是体育项目——奥委会都承认了，咱们就别争这个了；

所谓电竞中的暴力元素跟奥运形象不符，恐怕也只是一时的说辞——类似英雄联盟这样的电竞项目，Q版的萌系怪物之间的战斗，哪有一点暴力血腥的样子呢？玩着王者荣耀美型角色的小姐姐们，可不像是暴力游戏熏陶下成长起来的一代。

传统的观念，随着时间的推移，特别是玩着电竞长大的一代人开始掌握话语权后，毫无疑问会被彻底抛弃。

真正的大问题，在于电竞与传统体育项目在细节上的差别：

首先在项目划分上，传统体育的项目是非常明确的，田径，那就是100米、200米、400米、跳远、跳高、铅球这些，再过100年，可能有个别单项出现微调，整体上不会发生大变化——有足够岁月证明了的经典项目，没有可调整的余地。

电竞就不一样了，电竞的子项，恩......英雄联盟、DOTA2、王者荣耀、CS:GO、堡垒之夜、守望先锋、星际争霸2等等，现在是这些——10年之后，还是这些吗？合着辛苦培养起来的一代运动员和教练员，因为一款游戏的衰落，未来就失业吗？

这事粗略一想起来是个大问题，但仔细一想，你会发现，不管是MOBA类游戏，还是FPS游戏，其基本玩法早已经成为经典，因为他们的雏形诞生的非常早，后来的新游戏，重心在玩法细节的变化、背景设置、美工音效这些，核心玩法却是持之以恒——某特想当爸爸的公司，强行创新搞个没人玩的嘉年华游戏，那是另一回事——这跟篮球、足球在本质上倒是一样的。类似吃鸡的大逃杀类的玩法创新，最终也没能让LOL这样所谓“传统”的电竞热度有丝毫衰减，就说明了这一类电竞游戏核心玩法的生命力——在更长久的时间证明这一点后，电竞入奥的希望就大大增加了。

接下来的问题是，传统体育项目，规则要多久才改一次呢？以NBA为例，别说规则，一个吹罚尺度的调整，都需要一个赛季的时间去适应——包括裁判和球员——一个handcheck取消，几乎改变了NBA一个时代的发展进程，所以这样的规则调整在传统体育里不会太多见。可电竞游戏，那是一代补丁一代神。可能一个版本更新，职业运动员操练了几个月的技战术就不成立了，更要命的是，一旦跟金牌挂钩，涉及到国家利益，那游戏厂商作为有国别划分的存在，会不会出个补丁，为本国选手助力呢？

对，传统体育是经典的、变化极少的、也没有版权问题的项目，而电子竞技是尚需时间证明的、动态的、由游戏厂商控制版权的项目。对奥委会来说，他们起码得确定这样几件事：

过了一个奥运周期后，下一届的电竞子项是不是稳定的。我说的直接点，比如MOBA类游戏，现在大家都在玩LOL，那么起码在三个奥运周期后，你的开发商和运营商得跟我保证，这游戏没过时，还有人玩啊。

如果一款游戏真的成为奥运电竞项目成员了，那么版本更新就不可能由厂商自己说了算，你得有个行业组织统一协调这个事。比方说，进入一个新的奥运周期后，那么就确定了，从现在开始往后三年，正式比赛就固定用某个版本，这种事情，得跟厂商协调，因为目前的大型电竞赛事对于爱好者来说，可不只是看着自己喜欢的战队争个胜负，有的人还想着学技术的，结果你比赛用的还是三年前的版本，这就让人很尴尬了。

这些相当具体，又至关重要的问题，那得解决，要去协调，而且必须要统一协调——奥委会哪有专业的电竞团队，能跟腾讯、V社、暴雪，把LOL、DOTA2、星际2那些事全安排明白呢？一个强大的电竞行业组织，必须自己内部先把这些事处理好，同时再对接奥委会，去谈电竞入奥的事情，这显然才是正确的顺序嘛。

所以，你再看这个GEF的新成员公布，就意味深长了：

Paul J. FOSTER，协会首席运营官 COO，过去是前国际奥委会顾问、礼宾司负责人——很明显了，这位应该是直接对接奥委会的；

冈村秀树，GEF 执行委员会新成员，这是世嘉集团社长、 JeSU 日本电子竞技联盟主席啊，电竞圈的重量级人物。另外，世嘉跟奥运什么关系？东京奥运会唯一指定官方游戏提供方啊，看来这位执行委员在奥委会也有能量，是个两头都说得上话的人物。

另外， 咱们看GEF 执委会设置的几个工作委员会，看着也有点像国际足联的结构了，看样子是想跳出传统电竞行业的局限，更往传统体育的模式靠拢。假如没人告诉你这是个电竞协会，只看他们最开始公布的那个组织成员名单，的确太像传统体育协会了——新加坡奥林匹克委员会秘书长，还有咱们的亚奥理事会终身名誉副主席魏纪中（中国体育产业、奥运产业之父），这都是奥林匹克世界里响当当的角色。

但是，当你看到组织成员里有，腾讯集团副总裁程武，并且还担当副主席的时候，就一下子缓过神来，确认这是个电竞组织。并且，腾讯在这个组织里很重要。

我们前面说了，电竞入奥当前遭遇的最大困难，就是需要，把电竞与传统体育项目不同的特点，所带来的具体问题给抹平掉。这事就必须有手握版权的厂商参与在内，而且必须有重量级厂商——光世嘉肯定是不够的，因为谈电竞不谈LOL，就跟没谈一样——腾讯在电竞行业内的地位、经验和实力就不需要介绍了，关键是，腾讯的背后是咱们全球参与电竞人口最多的国家啊，这才是电竞入奥的坚实后盾啊。

好吧，我想说的就是，电竞有奥运需要的东西，经济利益是直接的，对年轻人的吸引力代表了未来，双方联手的基础早就非常坚实，障碍更多在电竞与传统体育的具体差异上。一个能统一处理这些差异，并与奥组委和厂商分别实现对接的协会，当然是必要的，把大量奥组委相关的大佬、电竞大佬、厂商都吸纳进来，建立一个结构更接近传统体育联盟的协会，这个思路也是对的——要跟传统体育为代表的奥运会兼容，就得按人家的模式和套路来。方向和准备都做得不错，但最后能否让咱们在看奥运的时候为五杀、超神喝彩，那就得让时间来证明了。

谢邀，作为一个团体竞技体育项目爱好者（足球和排球），我对GEF的成立和它对电竞入奥能产生的积极作用还是非常期待的。

原因无他，中国虽然在国际上属于体育强国，但是在集体合作竞技项目上能够登顶的还真是不多，印象里，在奥运会赛事当中、除了中国女排、中国女曲和中国体操在集体项目上有所建树外，大多数团体项目和团体合作项目都鲜见“中国身影”。再加上万年不给力的中国男足……咳咳，所以你大概也能知道为啥IG夺冠那么多人都开始关注电竞和热爱电竞了吧。可以说，高速发展的中国电竞和怀着国家热情投入比赛的中国选手，开始逐渐让我倾注了我的体育赛事热情。

可以说，电子竞技与传统的体育竞技，是有着天然的血缘关系的。“荣耀”、“战斗”、“永不服输”，这些电竞行业的热词，其实也是传统体育的魅力所在。如今，互联网，移动互联网技术的发展，不仅让我们能够更加便捷地观看体育比赛，它所催生出的电子竞技，也正在让竞技体育的魅力在互联网时代下获得全新的延展。

在很长一段时间里，可以说甚至是到现在，很多的游戏厂商或者用户，还只是将电竞作为游戏产品运营和推广的手段之一。可是，你们没有发现，电竞其实是拥有着超越游戏本身的快乐和价值的么？

像对于参与电竞比赛的选手来说，智慧、体力和心理的全方位比拼，所带来的刺激感，获胜后取得的荣誉感，是我们玩游戏体验不到的。而对于观看电竞比赛的玩家来说，比赛进程所带来的紧张和兴奋，以及比赛结果带来的喜怒哀乐，也比普通的游戏要强烈得多。

而值得注意的是，与所有传统体育相比，电竞还有自己的独特而明显的优势，除了天然的互联网基因，还有它的娱乐性与观赏性很强，这也正是现代体育发展的一个重要方向。而最容易被人忽略的是，电竞拥有可能在所有体育项目中最开放的参与门槛，所以，他也因此注定会成为群众基础最雄厚的体育项目，这一点在每年的产业报告里其实都可以看到，比如企鹅智库去年的数据，在中国已经有超过3.5亿的电竞用户。

和绝大多数的顶级赛事一样，越来越多的人看到中国在电竞这个体育新赛道上的优势，开始把电子竞技赛事和国家荣誉感联系在一起。说来见笑。18年那会，像我这种电竞门外汉都曾经跟着热情的人们一起喊过“IG牛逼”！

不仅如此，当代电子竞技所蕴含的情感共鸣同样影响着当代青年的精气神，过去，中国女排以团结拼搏永不言弃的精神重回世界巅峰，极大的鼓舞了我们的爱国热情和民族自信心。现在，我们年青一代的人同样从那些为国家荣誉努力拼搏的年轻人的成功中感受了同样的心灵律动——电竞同样被他的选手和观众投入了同一种热情。

在这样的大势所趋下，GEF的成立无疑给“电竞入奥”起到了一个提纲挈领的作用。自去年12月16日成立以来至今，国际电子竞技联合会(GEF)的各方面努力都确确实实的在践行“用电竞连接世界”的愿景。与其他的电子竞技联合组织有所区别，GEF的执行人员可以说是构成深入体育与电竞行业的各个层面，并且和奥运赛事关系密切——不说别的，主席团的四人中就有三人参与过奥林匹克委员会。同样，执行委员会也不乏奥运人身影，比如加拿大、津巴布韦等国的奥委会成员，额，还有应该每个球迷都不会陌生的AC米兰俱乐部，它的首席商务官洛伦佐·焦尔杰蒂（Lorenzo Giorgetti）同时也是GEF品牌、市场、商业化与传播委员会主席。

这些参与成员的充分的奥委会执行经验与体育项目管理经验让GEF团队的视野更专业化，并让“电竞入奥”的具体举措上更有操作性。目前GEF将工作重心放在，更加规范、严谨、健康的国际标准制定，并个性体育化运营的理念上，这些都是是电竞迈向体育化不可或缺的环节，也是电子竞技真正和体育竞技理念体育竞技精神交融的关键具体流程。用知乎的话讲，都是干实事讲干货，所以，看上去挺难的电竞入奥，在我看来，GEF这套组合拳打下去，或许能成。

其实现在，国际奥委会已经开始有所动工作，就在去年年末发布的《第八届奥林匹克峰会宣言》，国际奥委会就合作考察了电子竞技项目，并就“合作具体细节”为目标把电竞项目区分为“模拟传统体育项目”与“非模拟体育项目”。从现在的趋势上来看，奥运会上加入FIFA、NBA2K等模拟传统体育项目的电竞游戏没准在东京奥运会上就可以看到了……毕竟，上个月日本正式宣布要大力发展电竞，这次加入的新执委——冈村秀树的世嘉背景，emmmm……

当然，说了这么多，电竞是不是真的需要入奥，并不是我关注的重点。我只是更相信在经过时间的洗礼，电竞是目前最有潜力，也是最具希望成为像中国女排这样，成为一个时代的标志和符号。

我也期待，许多年后电竞也可以像国庆档上映的电影《我和我的祖国》中所展现出的一样，电竞成为正在腾飞中的中国的象征，无论其间的成绩经历过怎样的波折，顽强拼搏、永不言败、为国争光，也会成为电竞精神，经过一波又一波的人，薪火相传，生生不息，停留在我们这代人心里，成为永恒的经典记忆！

加油吧，中国电竞！

首先并不能简简单单的从成立时间来看GEF，他的筹备时间远比4个月长的多。早在2017年，国际奥委会（ioc）与国际单项体育联合会（GAISF）就在筹备成立“电子竞技联络小组”。这个小组旨在“持续维持奥林匹克运动与电子竞技以及游戏相关利益者的沟通与互动，以确定潜在合作的领域。”

然后于2018年，电竞联络小组在瑞士洛桑奥林匹克博物馆举办了“电竞论坛”，并且对外正式宣布成立。紧接着 2019年6月14日，第一次电子竞技联络小组会议在洛杉矶召开，会议决策输出IOC对电竞工作的方向。到11月21日，第二次电子竞技联络小组会议在瑞士洛桑召开，腾讯方面就受邀出席，参与了国际奥组委对于未来电竞策略的讨论。12月6日，电子竞技联络小组向IOC执委汇报提案。最终在12月16日使GEF得以成型。之后就是对外宣布的GEF正式成立。所以他并不是短短的4个月，只不过对外宣布到现在4个月。

实际上GEF完全就是在国际奥委会的指导框架下建立起来的，并不是迎合此前的探讨临时起意组建而成。而在此之前，亚奥理事会重组了亚洲电子体育联合会（AESF），才在世界范围内有了第一个官方授权的国际电竞组织，最终也正是在AESF努力下，电竞作为表演项目顺利在亚运会上亮相。

其次我们再来看看GEF的组织架构。

主席：曾成兴（新加坡全国奥理会秘书长）

副主席：魏纪中（亚奥理事会终身名誉副主席）、查梅因·克鲁克斯（加拿大奥委会委员）、程武（腾讯集团副总裁）

包括后面加入的世嘉集团社长、 JeSU 日本电子竞技联盟主席冈村秀树和前IOC董事会顾问、礼宾司负责人Paul J. Foster任职首席运营官COO等等

我们可以看到，这其中除了知名厂商以外有大量的奥委会体系下的前辈。包括目前的八大工作委员都是借鉴了传统体育的经验和模式来运作。

可能大家对于其他人不熟悉，但是魏老和程武是关注电竞行业的朋友都知道的人物。一位是中国入奥的功勋，另一位是腾讯的大佬。前者自不必多数，腾讯在为电竞入奥做了多少事情就算是不玩电竞的应该也了解一二了。

在包括日本电子竞技联盟的加入，也是为了推进电竞全球化。日本的电竞发展是很特殊的模式，具备丰富的游戏底蕴却又和大多数国家的电竞模式截然不同，这其中除了民间习俗以外（日本早些认为格斗游戏才是电竞）

他们的《不正当竞争法》也是阻碍的原因。所以日本的加入，正是电竞全球化推进的典范。

本质上GEF是国际奥委会和电竞结合的重大尝试和突破，我们知道之前国际奥委会主席巴赫对于电竞有一些不认同的观点，所以国际奥委会和电竞的结合只能采用比较柔和的方式来推进。既要遵守奥林匹克宪章，又要符合电竞发展的情况，还需要可以组织五大洲内有足够的国家和地区。

最后我们来说下利益，毕竟光讲情怀是为爱发电持久不了。

GEF的模式不是新在厂商+电竞，而是强在背书和奥委会体系。

电竞是文体结合的特殊项目，这个电竞做久了的朋友都知道。很多人也尝试整合，但是整合不动。

游戏版权归属于文化，所以必须要有游戏厂商的入局才可以顺利的推进电竞全球化发展。而这种发展对于入局的多方都是有利的！

电竞传统组织获得了更高的地位和商业价值、厂商获得了政治需求和口碑、奥委会拥抱了未来。所以GEF才可以把如此多的厂商和体育组织代表组织起来，建立一个平台。

这也是为什么腾讯一直积极参与和推进的原因，腾讯不但高明而且持久。当然高明的不只是腾讯，也有阿里。只可惜一方面“不做游戏，杰克马”，另一方面wesg内部问题太多，最后导致和腾讯的竞争中失败。

所以题主问GEF能不能推进全球化以及电竞入奥。我的答案是肯定的，因为这是使命也是初衷！

不仅仅是他们，每一个热爱电竞想要推进电竞发展的人和组织无论成功或者失败。如魏老、亚奥理事会、腾讯、阿里、全国青少年科技体育联合会等等，他们都是可敬的。

最后说点小道消息。

1、中国电竞目前没有官方意义上的电竞协会如足协、篮协。所以中国电竞目前的局面是百家争鸣！但是在从法理上讲，电竞最后只会归口于两个行业：文化和体育！余下的你们自己判断

2、GEF邀请了包括腾讯、暴雪、拳头、V社等全球知名电竞厂商。但是V社没接，或许是想安心做半条命吧。